VOS DÉFIS, VOS BLOCAGES,

VOS ENVIES !

ACCÉLÉREZ VOTRE RÉUSSITE ET SURMONTER LES OBSTACLES

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Vous voulez atteindre vos objectifs plus vite ? Avec une vision claire et une stratégie en place, vous aspirez à accélérer la cadence, lancer de nouveaux projets et progresser personnellement.

Vous avez du mal à envisager l’avenir de votre entreprise ? Votre marché décline, et malgré des restructurations, vous ne savez plus où aller pour assurer sa pérennité.

Vous manquez de temps pour engager des changements nécessaires ? Comme beaucoup de dirigeants, vous avez de bonnes idées de développement, mais les tâches opérationnelles vous accaparent, mettant l’avenir de votre entreprise en péril.

Vos ventes sont-elles insuffisantes ? Vous subissez une guerre des prix, manquez de chiffre d’affaires, ou avez perdu un client clé difficile à remplacer. Vos ventes moyennes sont faibles, vous peinez à fidéliser vos clients ou à générer des prospects qualifiés, et vos taux de conversion sont décevants.

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MAXIMISEZ VOTRE POTENTIEL ET PRÉPAREZ L’AVENIR

Vos résultats sont insatisfaisants ? Votre marge brute a du mal à couvrir des charges en hausse, et vos efforts ne sont pas récompensés à leur juste valeur.

Votre équipe manque-t-elle de motivation ou d’efficacité ? Votre rentabilité est bonne, mais votre charge de travail explose. Vous ne pouvez pas déléguer davantage sans risquer de nuire aux relations avec clients et prospects.

Vous ne savez pas comment transformer votre entreprise pour saisir les opportunités à venir ? Bien que vous les ayez identifiées, vous êtes incertain sur la réorganisation nécessaire pour les exploiter efficacement.

Vous manquez de financement pour lancer de nouveaux projets ? Vous avez trouvé du temps pour le développement, mais il vous manque des ressources financières pour concrétiser vos idées.

Vous ne savez pas comment valoriser, transmettre ou céder votre entreprise ? Ces étapes cruciales, pleines de risques, exigent une préparation stratégique, organisationnelle et humaine.

CE SUR QUOI NOUS AVANÇONS

  • Structuration de l’organisation : qui fait quoi et pourquoi ?  
  • Pilotage opérationnel : quels indicateurs pour quelle lecture ? 
  • Développement commercial : quelle est la Proposition Unique de Valeur et qu’est-ce que j’en fait ? 
  • Coaching d’équipe et communication avec la méthode DISC 
  • Délégation et leadership du dirigeant, passage de consignes et feed-back.
  • Gestion du changement : comment l’accompagner et le réussir  
  • Optimisation financière : faire mieux avant de faire plus 
  • Organisation personnelle : sortir la tête du guidon et s’occuper aussi de soi.

Structuration de l’organisation : qui fait quoi et pourquoi ? 

Pilotage opérationnel : quels indicateurs pour quelle lecture ?

Développement commercial : quelle est la Proposition Unique de Valeur et qu’est-ce que j’en fait ?

Coaching d’équipe et communication avec la méthode DISC

Délégation et leadership du dirigeant, passage de consignes et feed-back.

Gestion du changement : comment l’accompagner et le réussir 

Optimisation financière : faire mieux avant de faire plus

Organisation personnelle : sortir la tête du guidon et s’occuper aussi de soi.