Business Coaching
Être entrepreneur, c’est avant tout s’épanouir et créer la qualité de vie que l’on souhaite
Avec MAEC j’aide les dirigeants(es) à développer leur entreprise pour qu’ils puissent enfin profiter pleinement des fruits de leur travail
Vos défis, vos envies, vos DIFFICULTÉS , une solution sur-mesure
Avec MAEC, vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé pour avancer sereinement avec des solutions concrètes pour faire grandir votre entreprise et réaliser vos ambitions.
Clarifiez vos objectifs
Des ambitions précises, des actions concrètes
Structurez votre organisation
Des rôles clairs pour une efficacité maximale
Boostez votre développement commercial
Maximisez votre valeur, stimulez vos ventes
Améliorez la gestion opérationnelle et la délégation
Optimisez vos processus et renforcez votre leadership
Pilotez efficacement le changement
Adaptez-vous et transformez avec succès
Optimisez votre rentabilité
Augmentez vos profits tout en contrôlant vos coûts
REDONNER DU SOUFFLE À VOTRE ENTREPRISE
Retrouvez votre rôle de dirigeant(e)
Ce qui me motive profondément, c’est de soutenir les dirigeants souvent isolés et livrés à eux-mêmes. Mon approche de coaching d’affaires, basée sur des valeurs fortes telles que respect, bienveillance, humanisme, et équilibre, transforme cette motivation en énergie pour les entrepreneurs. Ensemble, nous développons votre potentiel et celui de votre entreprise.
Je m’adresse aux patrons de TPE/PME, indépendants et créateurs qui sont ouverts à de nouvelles perspectives pour améliorer leur performance. Je suis convaincu que réussite et sérénité vont de pair. Un dirigeant épanoui inspire une équipe performante, qui à son tour crée la satisfaction durable de ses clients.
Une approche pratique
un accompagnement sur mesure pour les dirigeants
Être chef d’entreprise signifie souvent faire face seul aux défis, sans le temps nécessaire pour prendre du recul ou planifier l’avenir. Le coaching d’affaires offre une méthode claire et efficace pour avancer. MAEC accompagne tous les dirigeants, peu importe la taille ou le secteur de leur entreprise, en les aidant à améliorer rapidement leurs performances.
FRÉDÉRIC FEYT ENTREPRENEUR AVANT TOUT
Fort de vingt années d’expérience enrichissante et réussie dans la distribution textile, où j’ai exploré chaque aspect de la chaîne de valeur, j’ai choisi en 2012 de me lancer en tant qu’entrepreneur en reprenant une PME. Puis, toujours attentif à l’évolution du marché et aux opportunités, j’ai cédé, avec sagesse et émotion, cette belle entreprise qui poursuit désormais son développement au sein d’un groupe.
Aujourd’hui, j’accompagne les dirigeant(e)s d’entreprise comme j’aurais aimé l’être, en partageant mon expérience avec empathie et authenticité. Mon objectif : les aider à explorer librement leur parcours et leur vision, les guider vers des actions concrètes pour optimiser leur performance, gérer efficacement leurs équipes et équilibrer leur vie professionnelle et personnelle. Je suis à leurs côtés à chaque étape du chemin.
On peut connaître parfaitement son secteur mais on ne peut exceller en tout, et la posture de chef d’entreprise n’est pas innée, elle s’acquiert avec le temps et l’expérience. J’ai fait ce parcours, j’en connais les défis et je sais que c’est vraiment là que l’accompagnement prend tout son sens.
- DESCAF TBS – Toulouse Business School
- Master TIAS – Institut d’études avancées de Tilburg
- Formation CRA – Centre des Repreneurs d’Affaires
- Certification Coaching d’Affaires le CNDC
- Certifié DiSC par DISCERNYS
VOTRE COACH VOUS AIDE À :
Gagnez en autonomie
Rendre votre entreprise plus autonome grâce à une meilleure organisation et une équipe motivée.
Développez votre leadership
Clarifier votre vision et développer votre potentiel de dirigeant.
Accélérez votre croissance
Augmenter votre chiffre d’affaires et optimiser la rentabilité.
LES LEVIERS D’ACTIVITÉS PAR MAEC :
Un plan d’action structuré vous permet d’activer les 5 axes suivants :
Objectif SMART
L’objectif SMART est un objectif Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporellement défini, conçu pour clarifier, structurer et optimiser l’atteinte de résultats concrets.
Avec ces axes en place et correctement synchronisés vous pouvez atteindre vos objectifs
plus rapidement, plus facilement et sereinement.
Nos axes d’expertise
pour booster votre performance :
- Stratégie et objectifs SMART : Définir et concrétiser des objectifs clairs et atteignables.
- Structuration de l’organisation : Clarifier les rôles et responsabilités au sein de votre entreprise.
- Pilotage opérationnel : Identifier les indicateurs pertinents pour une gestion efficace.
- Développement commercial : Définir votre Proposition Unique de Valeur et maximiser son impact.
- Coaching d’équipe avec la méthode DISC : Optimiser la communication et la cohésion d’équipe.
- Délégation et leadership : Améliorer la délégation et le feedback pour renforcer votre leadership.
- Gestion du changement : Accompagner et réussir les transformations de votre entreprise.
- Optimisation financière : Prioriser l’efficacité avant d’augmenter la charge de travail.
- Organisation personnelle : Vous permettre de sortir du quotidien opérationnel et de vous recentrer sur l’essentiel.
Stratégie et objectifs SMART : Définir et concrétiser des objectifs clairs et atteignables.
Structuration de l’organisation : Clarifier les rôles et responsabilités au sein de votre entreprise.
Pilotage opérationnel : Identifier les indicateurs pertinents pour une gestion efficace.
Développement commercial : Définir votre Proposition Unique de Valeur et maximiser son impact.
Coaching d’équipe avec la méthode DISC : Optimiser la communication et la cohésion d’équipe.
Délégation et leadership : Améliorer la délégation et le feedback pour renforcer votre leadership.
Gestion du changement : Accompagner et réussir les transformations de votre entreprise.
Optimisation financière : Prioriser l’efficacité avant d’augmenter la charge de travail.
Organisation personnelle : Vous permettre de sortir du quotidien opérationnel et de vous recentrer sur l’essentiel.